办一所舞蹈培训学校注意事项!


开办舞蹈培训一般注意事项

首先,做好知识储备是非常必要的。因为你即将从事的是舞蹈教育工作,尽管你在此之前是只是一位花钱学跳舞的,都必须对舞蹈有一个全面的认识,而且要具备一定的舞蹈教学经验。不管你开办的是老板兼老师的小型培训班,还是刚开业就招聘大量专业舞蹈老师的起点较高的大型培训班,具备丰富的教学经验,对于你在教学、管理过程中做出正确决策有着直接的作用。

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其次,要做好舞蹈培训班的定位。或许你想做的事情有很多,但是你不得不相信,你能做好的事情只有一、两种。舞蹈培训班的种类、层次与经营范围千差万别,你的舞蹈培训班将是什么样的,对此,你要有一个明确的思路,并且在这个思路上一直坚持做下去。比方说,你想做专业舞蹈教学,想让更多的孩子通过在你这里的学习,考入舞蹈院校,或者进入舞蹈表演院团,走上专业舞蹈表演的道路。那么你就应该首先明确这个想法,然后坚持以少儿舞蹈启蒙、考级及升学教育为主业,围绕培养舞蹈人才这个宗旨开展教学活动。当然,你的舞蹈培训班还可以只面向成年人,为他们提供各种舞蹈的教学,让他们在繁忙的工作之余,通过舞蹈来获得身心压力的释放,达到健身、塑形与愉悦心情的效果,那么你的教学重点就应该放在舞蹈健身、减肥、塑形以及舞蹈交流、交友等方面。这个定位很重要,也应该慎重的对待,因为定位的不但是你的主营业务,也是你舞蹈培训班的品牌。

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第三,创业无需有十拿九稳的把握,但也需要一定的未雨绸缪。任何创业都是存在一定的风险的,因为不要因此而畏惧,也不能有“等我将所有的东西都准备好了再开始”的想法,当你有7成把握的时候,就可以动手了。当然,这是建立在充分的准备工作基础上的。所谓准备工作,从舞蹈培训班场地的选择、租赁,到宣传方式的选择,广告的设计、散发,到资金及人手的到位,硬件设施的添置,以及各项制度的草创与确立等等,都需要由一个系统的规划。有些方面,还应长远的考虑,例如舞蹈教室的大小,应考虑到至少适合三五年内正常发展状态下招生规模的扩大;师资力量做到梯次部署,在实际工作中培养优秀师资等等。

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第四,要具备一定的危机意识与抗风险能力。开办舞蹈培训班创业,所有的一切都会由市场来决定。在日常经营过程中,要有危机意识,这里所说的危机意识小到注意防范学生因舞蹈训练而受伤,大到应付火灾的各项消防设备,以及竞争对手在激烈的竞争中所应用的各种招数。

大致规划:

第一,要以教学质量为重点。舞蹈培训班从事的是教育事业,无论你出于什么样的想法开办舞蹈培训班,都应该以保证教学质量为前提。好的教学质量不但会为你带来源源不断的生源,口碑与信誉也是长足发展中所必备的。那么教学质量如何提高呢,最重要的当然是师资,资金充裕的可以聘请一些教学经验丰富、责任意识强的舞蹈老师任教,资金不充裕的就要自力更生了,这就要求在开班之前拥有长期的舞蹈教学经历,积累丰富的知识和经验。其次是管理,优秀的师资在科学的管理下才能发挥最大的作用,无论是刚刚开办的只有一两名老师的小舞蹈班,还是拥有多家分店的大舞蹈班,科学的管理都是必须的。另外,硬件设施也要跟上,可以根据开设的舞蹈班种类与授课方式逐步完善。

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第二,个人开办舞蹈培训班创业,不能盲目乐观,要对市场形势有充分的认识。如果有条件,最好是做一次详尽的市场调查,完整的调查数据会给创业者的决策带来很大的帮助。对于还未毕业的你来说,资金比较紧,要把每一分钱用到位,场地的选择、硬件设施的购买与宣传方式的选择都应慎重。闹市区的门面房固然是好,但一旦经营出现困难,昂贵的房租压力很可能会导致整个舞蹈班无法维持下去。第一次创业的失败对创业者的心理会产生长期挥之不去的阴影,这对以后的人生都有很大影响的。应该坚持慎重初战,初战必胜的原则,放弃一口吃个胖子的想法,做好打持久战的准备。可以选择先从小区门口廉价的门面房开始,进行小规模经营,专注于教学质量的提高,在经营过程中积累经验、教训及资金、声誉,条件成熟后再考虑扩大规模。

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第三,创业远比想象中辛苦,尤其是创业初期,对创业者的身体、精力、阅历与知识绝对是一种综合的考验。凡是要多亲力亲为,充分体验各种创业经历,了解舞蹈培训班运作的各个流程,这有助于舞蹈培训班的经营发展,也是发展壮大后做各项决策的知识基础。

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第四,充分利用各种渠道做宣传,如发传单、QQ群、QQ空间、网站论坛、博客等等,这些成本低廉的广告虽然实施起来很辛苦,但是确实行之有效。

第五,组织各类活动,如以舞蹈培训班的名义参加各类舞蹈比赛,能获奖更好,不能获奖也是一次对舞蹈培训班品牌展示。还可以组织一些免费的教学体验活动,或者参加一些文艺活动的义演,不要担心白白的浪费精力,这些付出都会有回报的。

第六,要开创自己的特色,特色就是品牌。比如培训项目上,要具有前瞻性的眼光,能充分估计到舞蹈的流行趋势,提前做好准备,开办各种流行舞蹈的培训项目。

第七,打出名声来了之后,可以搞搞“副业”,卖卖交谊舞的衣服,鞋子什么的。

一般流程:

①办证

如果是开办一个简单点的舞蹈培训班,简单点说,什么都不需要,一般都在楼上、比较偏僻的地方、或者是小区活动馆之类的地方,不用交很多繁杂的费用。

但是如果是要开办大一点的正规培训班或者舞校,要办的手续很繁琐,共需教育、文化、税务、工商、物价、民政等七个部门的手续,和办全日制学校所需经过的部门差不多,还需要不低于三万的注册资金。建议是:刚起步时先不要办手续,看招生情况和发展再去办。

只要宣传工作做好了生源不成问题、其次是老师请得好,舞蹈项目开得多、就是多开几个班。如果不方便、在家里也可以开设舞蹈培训班,这个要看自己的选择了。

②投入

你需要一个大房子做授课地点,室内装修费用,音响一套,教材若干套,另外就是广告、传单费用,每月的电费。

③师资

如果自己教就没什么太大的问题,如果请人的话,老师的授课费。请个好点的老师,声望很重要。费用也要看你们当地的实际情况和收入情况,这个不好说。

目前社会上一般的比较劲抽的舞蹈老师每月收入约5000元左右。而且5000元是比较保守的说法,有些每天教好几班的老师,一个月收入估计可以近万元。你要华等这笔钱啊!

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案例:

我同老婆教的都是拉丁舞,但都是半路出家的,我20岁才开始在大学接触这个舞蹈,现在有10年舞龄了,在07年左右开始兼职教学.我老婆19岁接触,到现在才3年时间,不过她天赋好,因此在很多方面都超过我了.因为我们市没有专业院校出身的老师过来(出不起这个价),因此我们的技术算是处于领先水平的.我老婆现在全职教学,主要是教小孩子的初级班,每个月有3k左右的收入.

   在这里,有必要说一下我老婆所在的培训中心.她的老板,也是我的一个朋友,舞虽然跳的不怎么样,但做事特认真,特有干劲,而且人也很聪明.找了一个以前教她跳舞的老师(也是我的朋友)当老公,她老公在我们市算是数一数二的老师了,当然,也是业余出身的.他们刚成立后,就不停的跑小区,跑学校派传单,然后就是发短信之类的来吸引学生过来,一开始确实不容易,还她老公有批老学员始终跟着他们,不至于吃白果.凭借他老公的口碑和自己本身的用心经营慢慢的有了50个学生,100个学生,200个学生.这2年间的艰辛,使得她人好像老了10年.不过她们也得到了她们应得的,买了新房子,买了部10来万的小车.(要知道,她才中专毕业),现在慢慢有赶超市里其他培训中心的势头成为该行业的老大.

   在她那里,我同老婆学到了很多,也了解到这个行业的艰辛,行业间的竞争是十分激烈的.很多培训中心都在周边开起来.相互挖学生是家常便饭.老师们都费尽心思的留住学生.在这里我总结了她们的2条成功秘诀:

1,用心的教学,不管自己跳的多好,假如教不出成绩,就不会得到家长的认同.而家长们是培训中心的财神爷.得罪财神爷可不是闹着玩的,他们能很轻易的让培训中心关门大吉.教小孩比教成人付出的经历高很多,因为她们面对的是5岁,6岁的小孩,最小的才4岁..经常跑来跑去,或者躺在地上不起来的那种.一开始也没有经验,完全拿教成人的方法来小孩子,结果可想而知,第二学期报名的家长就比之前少了近一半.慢慢的,我们才意识到,小孩的教学重心不是要她跳的多好,而是要让孩子们开心,只有孩子们自己有了兴趣跟你学,你才有机会灌输知识给他们,不然孩子厌倦了,就什么成绩也谈不上了.搞掂小朋友还不够,还要做家长本身的思想工作,因为毕竟一个月几百块钱的学费,对很多家长来说也是个不少的负担,要让他觉得他的投入同孩子的收获是成正比的,是值得的.因此我们往往上完课后都不能马上走,都要花少则半小时多则1小时来同家长沟通,做思想工作,让家长觉得老师是关心他们孩子的,让家长心甘情愿交钱报下一个班,这点上,成人班同样适用,只是成人班只要应付好学生本身就可以了,因为交钱的是他自己.学的也是他自己.一句话,必须用心教学,比自己学的时候更用心的教.

2,保持师资的优势,其实我们也是业余出身的,只不过,对手比我们更业余.一般培训中心都只有1,2名教师,而且教师的水平不敢恭维.而我们算上兼职的,有6位教师之多,而且每一个能力都是全市一流的.在业余选手里面算是佼佼者.要用足球联赛比如,同一般培训中心比,我们就是豪门巴萨,皇马.其他对手充其量是毕尔巴之流.拥有技术上的优势会让你的对手看起来黯然失色,就算短时间里学生流到竞争对手里最后也会回来的.

开培训中心第一件头等大事,就是选址,找的地方不能太偏,学生来上课不方便,宣传也不容易做,而且小孩上课下课有危险.也不能选太中心的,因为往往这些地方的租金都是天价的,而他们的天价只是有利于做零售,同做培训没半点关系.选好地址,谈好价钱,交钱,然后就是装修,可以说,这个是一开始投入的大头,有多少钱办多少事,但无论简装豪装,有几样东西是必须的:1,木地板.这个不用解析,镜子.当然,没钱的话就把有限资源都投入到地板同镜子里去吧,有钱时候再添置诸如把杆,空调之类的(风扇先顶住)其他地方显破旧不要紧,用崭新的宣传画贴住,又专业又省钱.

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   第二件事是拿牌照,记住要申请艺术传播机构之类的,不要申请培训中心,原因:打的税不一样.

   装修好后就是宣传,请几个兼职的,没有基本工资,就管吃住,拉到一个学生提成10%.这个是我初步的想法,到时候不知道有没有人愿意干,我是这样想的,给固定工资一天的那种负责派传单的,有可能会敷衍了事,起不到真正宣传的效果,我这么请的话,给他们高提成,做的多就多给,能让他们干的有积极性,他们干不好的话我也没损失什么.有条件的话最好在培训中心所在的楼外挂个醒目的广告牌.

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这具体起来如何实现呢?我们初步预计一个成人学生2000元包年200元包月,估计一开始就是10个学生左右,小孩400元一个月第一个月估计能招20个左右.为什么这样估计?我老板业务能力比我老婆要强,她老公舞蹈水平比我要高些,经验也丰富些,第一个月也就是这个数.当然我是看着他们成长的,知道如何少走弯路.因此大体同他们持平,这样的话第一个月能做到10000算是不错的了,这个我也有信心达到,什么?没有达到最低目标?对,是没有达到,我们不是神,做到不亏已经算是很不错了,我们也做好了开头几个月生活水准下降的准备,说难听点就是有亏的觉悟.但我们相信以后会好起来的.只要发展顺利的话,成人学生数达到30个不成问题,小孩子达到60人应该是1年后的事情,这样算算是不是就3万了?

创业者朋友,请注意!

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