创业开店应该首先考虑营销,好菜品和好服务已经是标配,不是杀手锏!


平均寿命也就508天,能做两年店庆的就算是厉害的,面对这么高的失败率,你怕不怕?没有一个人说不怕的。

但是谁也不愿意把店开关门了,毕竟自己付出的努力和投入付之东流,是非常可惜的。

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但是很多东西是可以避免的,只需要在出现问题的初期,甚至问题还没有出现的时候,提前看到风险,提前规避。

就像之前很多合作过的企业跟我说,我投资了几十万上百万开个店,一旦关门了,我就亏大了,我宁愿花点小钱,让帮我指导,这点咨询费真的不算什么。

这位老板花钱买别人的时间,借助别人来解决问题,才是最应该做的事儿,而不是事事亲力亲为。

控制风险解决问题一定是越早越好,这不,就在刚刚又有几位过来咨询的。

过来咨询有,有要做开业营销的,有生意不好要做营销的,也有生意好做营销的,也有要做全年假日营销的。

我曾经说过,开店首先要考虑的就是营销,开一家店,菜品服务环境,这都是基础,想赚钱营销才是核心。

有人问营销的魔力那么大,功力那么深吗?一套营销方案,就能把一家店迅速推向巅峰,实现赚钱。

我说,没有你说的那么厉害,营销一定是建立在菜品好,服务好,环境好的基础上去做,如果你基础都没打好,就不要去做营销,越做营销越糟糕。

就像盖楼一样,如果地基都没打好,楼越盖越歪,这时候希望继续干,希望盖着盖着楼自己就正了,好像这并不现实。

开店打好基础,才能确保开店赚钱,降低风险,提高成功率。

饭店生意好,生意不好,这都是结果,想要结果变得好,那一定要找到原因。

比如说生意下滑了,菜品服务没问题,顾客都让竞争对手抢走了,那就赶紧做营销。

现在开饭店,没有一个老板不在乎营销的.

生意不好的时候

店长说:“老板咱们做个活动吧!打八折”

老板说:“好哇!为什么打八折呢?”

店长说:“因为能带来客流量啊!”

老板问:“能带来多少流量呢?”“又能提升多少营业额呢?”

如果做活动就打折,我要你干嘛,我自己都会的东西,为什么要请你?

店长:“........”

说白了,饭店做营销一定是赚钱的盈利的,如果做营销就是打折,那就是慢性自杀,如果你也遇到这样的店长,那就赶紧把他辞退吧。

创业者朋友,请注意!

曝光【引流赚钱高手的秘密

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