我国五金行业的蜕变与革新
自上世纪九十年代初以来，我国五金行业持续保持了高速发展的态势，已然成为全球五金制品生产的重要力量。与世界先进水平相比，我们仍需正视在产品研发、创新、品牌建设、营销策略、企业规模和资金实力等多方面的差距。这一现实在国际贸易中的表现尤为明显，尽管身为五金制品生产大国，但我们所占据的市场份额并不与之相称，仍处在低档次、低价位的初级阶段。
尽管这种差距为行业发展带来了一定挑战，但也让我们看到了巨大的市场潜力。要打破这一局面，关键在于提升技术含量，只有如此，我国五金制品的壮大之路才更加宽广。
我国五金行业经历了多种渠道发展模式，包括：
一、传统模式——原始五金一条街，这一模式在过去广泛存在于城乡的各个角落，但由于零散的经营和管理模式滞后等种种问题，已经难以适应当前五金行业的发展需求。
二、专业市场模式——包括传统与现代的专业五金机电市场。这些市场也面临着招商难、店铺难找等挑战。交通状况也是影响其发展的关键因素之一。
三、新兴模式——网店销售和连锁经营。这一渠道模式虽具备销售面积广、起店门槛低的优势，但也面临着激烈的竞争和如何稳定经营的问题。选择这种模式前需仔细考量与权衡。
对于企业而言，渠道建设是赢得市场的关键。在同质化市场竞争激烈的环境下，差异化的渠道策略能够为企业带来竞争优势。制造商应当避免与竞争者重复使用相同的分销渠道，而是应寻找和开发具有特色的销售途径，以更好地推广其产品。