近期，一名名为余佳文的年轻人迅速在网络上走红。其激昂的演讲视频在各大社交平台上被广泛传播，因其霸气十足的言辞被部分媒体戏称为“霸道总裁”。他在演讲中豪言壮志地表示：“我的公司全员为90后，员工薪水自主设定，我鼓励员工间展开争论，若无法通过争吵解决则诉诸武力，住院费用由我承担。明年我将拿出一个亿的利润分给员工！”
这一视频激发了各年龄层人群的热情，其影响力甚至超过了昔日的“不转不是人”口号。随之而来的便是质疑之声。对于余佳文所经营的《超级课程表》项目，人们不禁要问：真的有那么多利润吗？尽管在超级课程表中看到了沪江英语和柳橙留学的，但平日里似乎并未察觉到显著的盈利点。
谈及柳橙网，我不禁想起我所了解的余佳文。
柳橙网确实曾与余佳文合作。今年初，他们推出了一款名为“超级课程表”的应用程序，专为大学生设计，以帮助他们查询课程表。虽然当时市场上存在着不少类似创意的应用程序，但余佳文领导的团队凭借其明确的目标和创业决心最终打动了我们，选择了与我们合作。
该团队从大学生自身的实际需求出发，思考如何设计最符合他们需求的功能，并付诸实践。他们运用专业术语称之为“从用户角度进行产品设计”。在推广方面，他们与各高校合作，根据各校特色定制课程表，实现了“个性化定制”。他们还设立了专门的客服团队解决用户问题，确保“自建售后解决用户体验”。
在我的创业导师生涯中，我曾扶植过一些在校生的创业项目，其中占座宝与超级课程表颇为相似。至今我仍认为余佳文具有独到的商业洞察力，至少目前市场上所有类似的产品都是基于超级课程表的产品模型进行延伸。
就我所见，我认为他的产品是成功的。虽然我不敢断言其产品已覆盖全国千万用户，但百万级别的用户应该是有的。其产品的日常活跃度在同类产品中也是处于领先地位。尽管我对90后的生活和思维方式了解有限，但至少我能看到他创业的勇气与热情。不论其融资额的大小还是企业的发展规模，我都认为他在90后的创业者中表现得尤为出色。我不看重其利润的具体数字，而是看重他坚持梦想的态度以及在创业道路上的不懈追求。
尽管目前《超级课程表》饱受商业模式的质疑，但我认为这并不代表其没有未来。互联网行业充满了无限可能，只要产品足够优秀、运营得当，便有可能找到合适的商业模式。就像柳橙网一样，起初可能只是留学申请的线上服务，但如今已整合了留学服务链条的全部资源，为用户提供全方位的留学服务。