中原地区文旅产业的璀璨明珠，一直以来，清明上河园都稳居开封市旅游市场的龙头地位，其综合旅游收入与接待量双双高居榜首。时光荏苒至2024年，该景区已然失去了接待量的冠军头衔，其在2025年的旅游收入是否仍能保持领先地位，目前尚存悬念。
这背后折的，是新时代文旅产业竞争格局的深刻变化。清明上河园已构建了一个度的收益体系，这包括基础门票、主题住宿、《东京梦华》演艺增值服务以及园区的二次消费等四大板块。相较之下，新兴的挑战者万岁山武侠城虽然目前仍以门票经济为主导，并辅以园区的二次消费，但其运营策略却有所不同。
游客在三天内可以自由安排游览的节奏，这不仅有效缓解了瞬时客流压力，同时也增加了在地的消费机会。反观清明上河园所采用的单日票制度，虽然符合传统主题公园的运营逻辑，但在面对“深度体验、弹性消费”的需求时，却显得有些力不从心。
来自抖音平台的数据也印证了市场的风向正在转变。万岁山武侠城以12.1万次的评价量稳居人气榜首，而清明上河园则以9.7万次的评价量位居次席。值得注意的是，前者近期的差评中有许多都涉及到因接待超载导致的体验度不够的问题。而在清明上河园的差评中，则主要是关于节假日瞬时拥堵的问题。
万岁山武侠城的其它差评还涉及到消费方式限制、工作人员服务态度以及联票景区无法游玩等问题。而对于清明上河园来说，一个需要特别提出的问题是，园区外的表演活动让游客在不知情的情况下出园后无法再次回园区，导致了一些游客的不满。
综合来看，客流量的增加虽然传统上被视为商业价值的提升，但当超过一定的“体验质量阈值”后，过多的客流量反而会对品牌口碑产生负面影响。当景区的吸引力带来的期待值与游客现场体验的实际值之间形成过大落差时，将触发口碑的反噬效应。这也许就是万岁山武侠城景区最新发布的原因所在，他们提出要以满足游客需求为核心，持续完善安全、产品、服务三位一体的发展体系。也就是说，只有将游客量转化为真正的体验价值，而不仅仅是数字的增加，才能真正实现景区的可持续发展。