众所周知，全媒体运营之中存在四大主要模块：用户运营、产品运营、内容运营及活动运营。每一个模块在全媒体运营中都发挥着不可或缺的作用。
用户运营，作为全媒体运营的灵魂。无论是研发工作、市场策划还是宣传推广的内容，其核心都是围绕用户展开的一系列精细化运营工作。深入理解用户需求是开展用户运营的基础。在此基础上，运营者需密切关注用户动态，进行日常管理：通过多元化的运营手段吸引新用户的注意，通过数据分析减少老用户的流失，同时还要不断反思和优化运营策略，激活那些潜在的用户活力。
对用户进行精准的画像分析显得尤为重要。明确的用户画像乃是工作的出发点，它能让后续的用户分类、拉新、促活及留存等工作更具价值。反之，若未经过系统的调研、分析和总结，那么所投放的产品或服务是否真正符合用户需求将无法得到验证。长期运营若缺乏明确的方向，只能导致努力与收获背道而驰。
产品运营，作为全媒体运营的基石。这里所提及的产品概念已经不再局限于传统的实体产品，而是扩展到了互联网上的每一项推广内容。无论是线上课程、运营账号，还是营销活动项目，都需像运营管理实体产品一样，进行全面的策划和闭环式的运营操作。
内容运营，作为全媒体运营的桥梁。产品与用户之间的沟通依赖于内容的设定、设计和传播。我们必须重点关注差异化的内容定位和走心的内容形式创作。只有输出高质量的内容，才能更好地触达更多用户。
活动运营，作为全媒体运营的重要手段。活动是各个模块中都会涉及到的重要元素。在策划全媒体活动时，需要进行系统的策划，明确活动目的，确定活动的具体方式、流程和步骤。活动结束后，还需进行任务跟进和活动复盘。
活动运营的效果可以通过活动的参与度来体现。提升用户参与度是一项极具挑战的任务。一方面，现今网民面临的选择众多，他们通常不会对同一家公司、同一个账号或同一类活动保持持续的兴趣；活动运营团队要持续输出具有亮点的活动也颇为不易。跨界与整合成为活动运营的关键。与不同行业的公司举办联合活动，同时整合各方面的传播资源，这样才能确保活动的效果和影响力。