
这种现象的形成并非一朝一夕之故。市场上98%的婴儿配方奶粉都是本土制造,其中雅培、利洁时和嘉宝三家公司占据了市场的主导地位,雅培的市场份额就超过40%。由于供应链的不畅通和工人的短缺,一直面临奶粉危机,而雅培工厂停产的消息更是加剧了这一供应危机。
这充分了奶粉行业的脆弱性,因为行业的过度集中和的冲击导致了供应链的脆弱。面对这一困境,不得不采取紧急措施,寻找外部的奶粉供应商。他们不仅与澳大利亚接触寻求奶粉供应,还准备进口大量婴儿配方奶粉,同时直接出动空军从欧洲空运奶粉以解燃眉之急。
相比之下,的奶粉产能表现出了更强的稳定性。从2013年到2021年,全国每年的奶粉产量虽然总体上略有下降,但整体而言仍然保持稳定。而且,国内众多奶粉企业分散的产能进一步确保了供应链的韧性。
还建立了面向全球的稳定供应链,与新西兰、澳大利亚等乳业大国展开了深入合作。以特卖电商唯品会为例,他们在全球布局了2000多位买手,提前锁定各大品类的优质商品,包括母婴、美妆、家电等。在唯品会6.16特卖节开幕式上,婴幼儿牛奶粉销量就实现了显著增长。与此母婴产品、女装和运动户外用品成为了最畅销的三大品类。
的奶粉再次揭示了某些高度发达的市场经济模式下存在的问题。以市场为导向配置一切资源的模式,或许并非真正合理,也不利于行业的健康发展。奶粉危机只是一个开始,更大的挑战可能还在后面。
