半年后再看一号店，它的变革之路在光环中悄然展开。近日，北京商报对一号会员店进行了一系列的深入调查，揭示了其在电商行业中的新动态。原来只覆盖六个城市配送的它，现如今已将服务范围拓展至十一个城市，包括北京、上海、广州、深圳等热门都市。这无疑是一个显著的变化，特别是在这家电商企业已经运营了十多年的背景下。
随着零售企业对付费会员的重视加深，瞄准中高端人群的一号会员店也在寻求突破。为了吸引更多消费者的关注，一号会员店正在积极进行市场营销推广，如通过抖音短视频平台等渠道大力宣传。目前，它已经成功地将营销势头加强，消费者对于这家店的关注度也日渐提高。
回溯历史，一号店于2008年创立，后被京东集团收购并进行了多次战略协同调整。现在的一号会员店采取付费会员务，成为消费者下单购物的先决条件。对此模式进行分析后可以看出，此方式也许是筛选中高端用户的一种方式。
尽管已经归入京东旗下，但一号会员店与京东商城存在明显差异。北京商报通过对比发现，两家店铺的部分商品存在重合，但在价格上，一号会员店的商品具有明显的优势。以一些特定进口商品为例，一号会员店的售价明显低于京东自营的标价。此外值得一提的是，该店正试图通过保证消费者的回本权益来增强用户黏性。他们承诺，如果消费者在一段时间内没有达到省回会费的条件，京东将全额退还会费。这在一定程度上确保了消费者的购物积极性。然而如何提升会员复购率仍是长期挑战。
