提及英特尔，近五年来在数码爱好者中的口碑确实有所下滑。从普通消费者的视角来看，主要原因有两点：
一、英特尔的芯片制程长期显著落后于台积电和三星，提升缓慢，导致处理器在制程方面被动应对AMD的挑战。二、最近三代酷睿处理器的性能提升有限，尤其是最新的第14代酷睿，相比上一代仅有微小的进步，被戏称为“挤牙膏”的行为引发了公众的不满。
这些只是表面现象。从公司长期经营和投资者角度看，英特尔错过了一些重要的市场机遇，犯了一些重大的战略错误。
近日，英特尔首席执行官帕特·基尔辛格在接受媒体采访时，坦诚地谈到了这个问题。他提到了英特尔在过去十年里犯的三个严重错误：智能手机业务未能崭露头角、过早放弃面向人工智能的GPU研发以及对芯片代工业务的忽视。
关于智能手机业务。当提及智能手机处理器时，人们往往首先想到苹果、高通、联发科等巨头，而英特尔也曾涉足此领域。早在2008年，英特尔发布了针对智能手机的Atom凌动处理器，但市场反响平平。后来，该处理器被国内三四线品牌采用于“双系统平板”，但由于做工、系统优化等问题，实际体验不佳，导致英特尔在2016年放弃了这部分业务。英特尔还尝试过研发制造基带，也曾出售给苹果，但实际效果不佳，最终这部分业务也告失败。
英特尔过早放弃了面向人工智能的GPU研发也是一个重大错误。英伟达在这个领域如今风头正劲，其A100等人工智能计算卡供不应求。早在2010年，英特尔就曾推出过Larrabee项目，旨在研发通用图形处理器。从这个角度看，Larrabee项目相当于人工智能计算卡的早期雏形。非常遗憾的是，这个项目后来被放弃了。期间，英特尔还收购了多家与人工智能相关的公司，但并未取得显著成果。
第三个错误是对芯片代工业务的忽视。在这个领域，英特尔面临着台积电和三星两大强劲竞争对手的挑战。基尔辛格接任英特尔CEO后，对公司业务进行了重大调整，其中芯片代工业务是重中之重。他认为英特尔过去将尖端节点技术仅用于自家处理器的制造是错误的做法。为此，他推出了IDM 2.0计划，决定向其他公司开放芯片代工服务。这一举措有望为英特尔的芯片代工业务带来更多利润。
面对这三个历史性的错误，基尔辛格认为在任何时间点正确把握未来新兴趋势都是极其困难的。他强调自己一定会努力让英特尔回到这些未来新兴趋势的正轨上来。从某种程度上讲，他的态度是诚恳的，他也承认了事实。确实如此伟大公司或者聪明绝顶的人也有可能犯错但在犯错后我们能认识到错误并且尽力改正就是好样的！对未来也不应该过于悲观尤其是对于在最近的几个月内有传闻指出英特尔在制程技术方面取得了重大突破有望在未来几年内追赶甚至超越台积电和三星这无疑是一个重大的机会扭转被动局面重新夺回市场主动权！
