安全是一项永无止境的工作，需要长期坚持并不断努力。自年初以来，长庆油田采油三厂一直将原油生产作为核心任务，围绕“体系建设、人员管理、隐患治理、关键环节监控以及考核激励”五大方面展开工作，致力于构建安全环保长效机制，确保生产安全稳定。
在体系建设方面，采油三厂持续优化QHSE管理体系，明确各级安全环保责任，强化从到班组的三级岗位责任履行。通过签订质量安全环保责任书，细化指标分解，并推动领导制定个人安全行动计划，全面构建以“体系顺畅、隐患分级、严格监督、现场规范”等为核心内容的管理体系。
人员管理是安全生产的基石。采油三厂从员工安全意识转变入手，树立管理人员和基层员工的安全生产理念。通过案例分析，增强员工的安全意识，并通过日常培训，提高员工的安全生产技能。加强应急防范措施和应急预案演练，提高员工应对突发事件的能力。
在隐患治理方面，采油三厂完善安全生产责任制和规章制度，推进安全生产标准化和双重预防机制建设。通过“口袋书”等方式补充完善安全检查手段，确保安全隐患得到及时整改，安全风险可控。
关键环节的监控也是重中之重。采油三厂各基层单位采取多种措施，应对季节变化给原油生产带来的挑战。红井子作业区通过现场监督和视频巡查，全面开展安全环保隐患排查。
对于安全考核与激励，采油三厂各基层单位通过“说清楚”机制提高员工的忧患意识和危机意识，完善QHSE管理奖惩机制。在加大处罚力度的对表现优秀的中心站和班组进行量化评价奖励，进一步提高中心站和班组的管理水平，激发全员参与安全生产的积极性。
安全生产是采油三厂的核心任务之一。通过持续优化管理体系、强化人员管理、加强隐患治理、严格关键环节监控以及完善考核激励制度，采油三厂正在构建安全环保长效机制，确保原油生产的安全稳定。我们欢迎任何关于西北信息的新闻线索，可以通过关注西北信息报微信公众号、编辑微信号或投稿邮箱进行报料。（通讯员 吴海燕）
（责任编辑：任行 审核：杨勇）
