近日，麦当劳推出的名为“CFC”（意为“无笼养鸡”）的营销活动引起广泛关注，原因是其广告设计与肯德基的标志性“KFC”高度相似，引发网友热议。随后，肯德基发布的一则宣传海报中，“KFC”的首字母“K”下被标上显眼的下划线，这一举动被许多网友戏称为两大快餐巨头之间的“营销暗战”。
这种现象实际上是快餐行业竞争激烈的一个缩影。近年来，本土快餐品牌如华莱士和塔斯汀迅速崛起，通过提供符合消费者口味的特色产品和服务，成功占领了下沉市场。外资巨头如肯德基、必胜客等也在不断拓展市场，以应对竞争压力。这种竞争态势促使快餐企业不断创新和改进，以吸引消费者。
餐饮行业分析师林岳表示，餐饮行业的竞争日趋激烈，存量市场的竞争尤为激烈。企业需要具备新零售思维，通过产品力和营销力来撬动市场。差异化是竞争的关键，企业需要寻找新的增长点，不断创新产品和服务。
麦当劳的“CFC”营销活动不仅仅是一个简单的促销活动，更是价值观的输出。这一活动强调鸡在养殖过程中不受笼子束缚，从而肉质更鲜美，迎合了消费者对动物养殖福利的关注。这也反映了快餐企业在营销上更加注重价值观的输出，通过引发消费者的共鸣来提升品牌价值。
肯德基和麦当劳之间的“互怼营销”也是一种策略，通过引发社交话题传播来提升品牌的知名度。这种模式只要不触及行业底线和消费者的价值观底线，不会对品牌形象产生太大的负面影响。
除了产品竞争，快餐企业还需要关注生态圈的建设。传统的企业竞争战略已经不能满足消费逐步的新时代的需求。企业需要联合并融合相关企业，建立自己的价值生态圈，以提升市场竞争力。麦当劳与可口可乐、肯德基与百事可乐的联合就是典型的例子。
快餐行业的竞争已经进入到全方位内卷阶段。企业需要不断创新和改进，以应对激烈的市场竞争。企业还需要关注生态圈的建设，通过联合相关企业，建立自己的价值生态圈，以提升市场竞争力。在这样的背景下，快餐企业需要积极应对挑战，抓住机遇，以实现可持续发展。
