刘波作为OPPO的“老兵”，自2005年加入公司，历经多个职务晋升，现在全面负责市场经营及品牌建设。他的“新官三把火”聚焦在产品、营销和市场。他明确提出，OPPO的核心在于抓住事物本质的东西，同时坚持全球化布局和本地化工作。
关于产品策略，刘波特别指出，OPPO区最重要的任务是打造粮仓价位段的产品，其中Reno系列被视为重中之重。OPPO还将持续探索高端市场，坚持更新Find X系列产品，并推出A系列以推动5G市场的下沉。他明确表示，从现在开始，OPPO在市场将不再推出4G新产品，全力投入5G市场。
面对5G手机市场的价格战问题，刘波强调OPPO不会单纯追求低价，而是致力于让消费者在享受5G的不妥协于其他功能。他提到，中低端5G手机需要满足用户的外观设计等需求，而不仅仅是追求低价。
在营销方面，刘波注重变化与不变的结合，围绕用户尤其是年轻用户进行。他解释，年轻用户喜欢的、觉得有趣的和有价值的内容，是OPPO未来营销的方向。OPPO也在积极探索直播带货等新的营销方式。
针对市场问题，刘波回应了所谓“市场下滑”的质疑，他称之为“战前调整”，并表示在5G时代，OPPO已经做好准备迎接挑战。他强调要加强传统的线下渠道优势，并在中高线城市向Shopping Mall、专卖店等方向拓展，并继续加强在低线城市的投入。
刘波提到了芯片技术的重要性，他表示：“我们必须要深入研究这项技术，让技术成为未来发展的重要驱动力。只有这样，我们才有可能做出让消费者心动的产品。”他的目标是确保OPPO的技术研发能够走在前沿，以推动公司的长期发展。