燕海九州旅游股份有限公司创始人兼CEO师怀礼受邀至执惠“文旅研习舍”线上公开课，以《民宿行业的深度探索与实践经验分享》为主题，详细剖析了当前民宿行业的现状、运营模式、存在的痛点和瓶颈。师总结合燕海旅业的实践经历，分享了深度民宿经营策略。
师总认为，民宿的开发首要条件是周边或自身具有一定的旅游属性，同时具有良好的区位和较为丰富的客源市场。建筑风格的独特性和与房屋所有者的明确合约关系也是开发的重要条件。他强调了民宿个性化与规模化盈利之间的困境，以及服务品质提升与职业运营之间的挑战。针对民宿发展的瓶颈点，师总提到了法律法规的不完善、人才难以进入、客户需求与行业发展不匹配等问题。
在他看来，民宿不仅仅是生意的开始，更是周边游的重要。住宿与餐饮紧密相连，他认为餐饮将是民宿除客房外最大的收入来源。通过发挥民宿与周边环境的优势，打造网红宣传材料并利用互联网平台传播，可以有效提高民宿的知名度和吸引力。
师总还详细阐述了民宿行业的发展趋势和未来发展方向。他认为品牌化、连锁化是未来的必然趋势，通过提升品牌和连锁效应可以降低运营成本并提高用户认知度。通过培训提升能力，实现公司化运营，解决年轻店长职业生涯成长问题。利用社群和商品交易平台进行住宿外的收入延伸，以及通过科学导流方法如短视频流量、新媒体流量和会员体系支撑等，都是未来民宿发展的重要方向。
燕海旅业成立于2010年，由民宿酒店、景区、特色小镇、文创产品、线上旅游组成产业集团，围绕京津冀、长三角经济和旅游发达地区，以特色度假连锁酒店、连锁精品客栈、特色小镇/乡村度假综为业务核心。经过几年的发展，燕海旅业旗下已拥有三大酒店品牌，在全国开业的酒店/客栈数量近200余家，覆盖了13个省份。面对未来，燕海旅业将继续深耕民宿市场，不断探索和创新，以满足不断增长的住宿需求，并助力旅业的持续发展。
