界面新闻记者报道，吴容执笔，并由界面新闻编辑韩翔审核发布。
美宜佳便利店再次展现出其强大的扩张势头。最近，美宜佳便利店微信公众号宣布了一个重要消息，该公司在全国的连锁店数量已经突破32000家，仅在今年上半年就新增了超过2000家门店，成为业界瞩目的焦点。
在《2022便利店TOP100》榜单中，美宜佳凭借超过3万家门店数量，已然稳坐便利店市场的领头羊地位。这家起源于1997年在东莞的企业，初期形态更像是灵活的小卖店，主要布局在工厂、社区、城中村、村镇等区域，并且加盟门槛相对较低，深受市场欢迎。
经过不懈的努力和深耕，美宜佳逐渐从广东市场拓展至福建、湖南等地。到了2017年，美宜佳已经成功开设了10000家门店，营收突破百。根据连锁经营协会的公开数据，到2021年，美宜佳的营收规模更是达到了惊人的340，覆盖了全国20多个省份、超过220座城市。
美宜佳之所以能取得如此高速的发展，离不开其坚持传统社区门店形态并提高市场渗透率的策略。尽管近年来美宜佳尝试了各种新型店型，如CBD店、鲜食店等，但传统社区店型仍是其稳定发展的基石。一位日化零售行业人士表示，社区门店具有租金低、客流稳定、易形成购买习惯等优势，特别是在三四五线城市，更有利于美宜佳的全国扩张。
社区门店的重要性在特殊时期更加凸显。由于居家办公、禁止堂食等防疫措施的实施，购物中心、写字楼等受到冲击，而周边的便利店、街边店等却成为了新的“流量密码”。美宜佳凭借社区门店的优势，展现出更强的抗风险能力。
从加盟角度看，美宜佳的特许加盟费用相对较低，为加盟商提供了快速回本的机会。美宜佳通过规模化运营，提高了对供应商的议价权，从而取得价格优势。尽管美宜佳在自有商品方面仍有待提升，但已经尝试推出自有零食品牌等举措。
展望未来，消费者可能更倾向在家门口的便利店购物，特殊时期形成的情感纽带和便利店社群可能会得以延续。美宜佳需要在规模之战后进一步丰富门店的品类结构，满足消费者的需求。如何在扩大规模的同时提升商品品质和服务水平，将是美宜佳未来面临的重要挑战。
