在当前的特殊时期，人们的生活境遇呈现出截然不同的景象，有人感到无比的焦虑，有人却迎来了事业的转机，有人觉得时间过得异常缓慢，有人则实现了财富的快速增长。
接下来，让我们以小区门口的那家蔬菜超市为例，进行一次深入的财务分析。
这家超市于去年正式开业，由一对年轻夫妇负责日常运营，同时雇佣了一位经验丰富的大姐协助工作。超市的营业面积约为60平方米，主要经营各类蔬菜，此外还提供水果、肉类、鸡蛋、零食、调味品以及日常生活用品等商品。
在疫情期间，该超市被政府认定为重要的生活物资保障单位，始终坚持正常营业。然而，老板表示他们主要服务于本小区的居民。三位员工每天忙于处理订单、打包蔬菜包和送货，工作强度极大。说实话，我通过微信转账的款项，他们有时甚至无法及时查收，需要我多次提醒。
这场疫情从九月底开始，病例数量逐渐增多，经过国庆节的短暂缓解，到十月中旬形势变得异常严峻。大约在10月19号，各个小区陆续实施静默管理或变相封控，实行严格的出入管制。到了11月中旬，为了响应“国二十条”的政策要求并缓解社会压力，我们小区与其他许多小区一样暂时解封了大约一周时间。但目前再次回到了静默状态，这意味着我们小区实际上已经完全封控居家长达30天。
为什么说有人欢喜有人愁呢？今天，我将通过详细分析这家蔬菜超市的经营状况，来揭示或许并非所有居民都对封控持负面态度（当然，这也可能是我以小人之心度君子之腹了）。
我们小区的规模不大，大约有1000户居民，入住率约为70%，即700户。在这段时间里，我们四口之家从这家超市购买了大量的蔬菜、水果、米、面、肉、蛋和食用油，总消费金额高达1300元（微信支付，未进行精确统计）。
按照大多数家庭三口之家的消费水平，每户每月消费1000元计算，700户居民的总消费额将达到70万元。即使入住率没有那么高，假设只有500户居民，且每户每月的消费额为800元，那么总营业额也将达到40万元。
关于蔬菜水果的成本，我并不清楚（由于损耗几乎为零，因为顾客都是通过电话或微信提前下单，然后他们隔着围栏将商品递送给顾客，这是一家独大的生意，顾客没有其他选择，蔬菜的质量参差不齐），姑且按照70%的成本率来估算，成本大约为28万元。房租和电费粗略估计为每月10000元，雇佣人工的工资为每月3000元。总成本大约为30万元。
根据这样的计算，这家超市在封控的一个月里，净利润可能高达10万元。
这应该是一个相对保守的估计。不知道我的计算是否准确？欢迎大家提出宝贵的意见和建议。
当然，这一切都建立在人家合法合规、合理经营的基础之上，而且他们始终保持着热情、诚信和友善的态度。我并不是在羡慕或嫉妒，反而非常希望他们的生意能够越做越好，因为这对我们所有人来说都是一件好事。