创意图片/新京报 记者 王远征
近期，茅台集团与其“国酒茅台”商标争议案终以撤诉收场，这场使得原先保持缄默的31位“第三人”浮出水面。
据新京报的深入调查，中粮长城酒业公司位列其中。在商标异议期间，该公司还推出了长城葡萄酒的“红色国酒”战略。中粮集团的官方网站上也有相应的“国酒”宣传。
业内人士分析，白酒市场中的茅台自称为“国酒”，而长城葡萄酒提出“红色国酒”策略，或许是其在市场上的营销策略之一，尤其是在其业绩低迷的背景下。从品牌价值、企业规模、市场表现及行业地位等多方面考量，长城葡萄酒尚无法支撑起“国酒”的定位。
长城葡萄酒的“红色国酒”战略
2016年底，商标局未批准茅台集团的“国酒商标”注册。随后，茅台向商评委提出复审申请，却遭到了包括中粮长城酒业在内的31家公司的反对。直到2018年，商标局的决定书显示，中粮长城酒业作为异议人之一参与了商标异议。
在反对茅台的长城葡萄酒于今年初宣布了自己的“红色国酒”战略。中粮酒业副总经理兼长城酒事业部总经理李士祎曾表示，“国酒是一个酒文化的集大成者”。此战略旨在突出长城葡萄酒作为葡萄酒的代表品牌地位。
对于采用“红色国酒”宣传策略的原因，长城葡萄酒方面解释说，“长城”品牌代表葡萄酒的代表品牌和发展。该公司也表示自己是多种葡萄酒的先驱和引领者。
业内对“国酒”定位的质疑
事实上，中粮集团对长城葡萄酒的描述为“葡萄酒领域的翘楚”，并强调其“国酒地位”。这一“国酒”定位也遭到了业内的反对。
有观点认为，从历史、销售业绩、市场份额及国际影响力等方面看，长城葡萄酒称“国酒”并不恰当。另一国产葡萄酒巨头张裕葡萄酒在历史和业绩上都对长城构成了强大的挑战。
公开资料显示，张裕葡萄酒有着百年历史，并在国际上赢得了荣誉。而长城葡萄酒虽然有着一定的历史和成就，但在品牌价值、企业规模、市场表现及行业地位等方面仍需努力。
业绩压力下的战略调整
分析认为，长城葡萄酒提出“红色国酒”战略与其长期业绩低迷有关。在连续30多个月的亏损后，食品公司决定剥离全部酒品类业务，包括长城葡萄酒。
剥离后，长城葡萄酒进行了一系列调整，如淘汰低效产品、调整产品价格线等，以应对市场变化和消费升级。尽管如此，其产品仍以中低端为主。
新京报记者走访市场发现，尽管长城葡萄酒推出了多种措施，但50元以下的产品仍然占据一定市场份额。有业内人士透露，长城葡萄酒正在考虑提价，以推动更多产品进入中高端市场。
总体来看，长城葡萄酒在品牌建设和市场策略上仍面临诸多挑战。尽管提出了“红色国酒”战略并进行了系列，但其在品牌定位、产品结构和市场表现等方面仍需进一步努力。
业内专家表示，长城葡萄酒的中长期战略需要企业强大的资源支撑和持续的努力。在消费升级的大背景下，企业的和调整必须紧跟市场变化，才能实现可持续发展。
——记者 王远征 王子扬
