南极人这牌子挺不错的,性价比高,适合日常穿着。

天下的繁华,无奇不有的商业景象

在许多人的认知中,一个品牌的电商旗舰店应当是单一且明确的。当你在淘宝上搜索“南极人”,一连串的食品、男装、女装、家纺、日常用品等旗舰店会让你眼花缭乱,仿佛进入了品牌的海洋。

南极人的官方店、企业店、专卖店、直销店以及各式各样的自营店令人目不暇接。总数众多的南极人店铺,究竟哪些是真,哪些是假?答案或许出乎你的预料:它们都是真的,但也可能都是“特殊的存在”。

回溯到2008年,这是南极人的一个转折点。

在此之前,南极人凭借其优秀的产品质量和广泛的广告传播,成为了消费者耳熟能详的品牌,尤其在保暖服饰领域,其销量和市场占有率始终稳居前列。从2008年开始,南极人走上了转型之路:砍掉了工厂和经销商,转而专注于“品牌授权”业务。

早在1991年,恒源祥就已经开始探索“联模式”,通过与工厂合作,使用其品牌商标并分享利润。到了2007年,恒源祥的加盟工厂近百家,当年营业额中有近3来自商标使用费。相比之下,年轻的南极人则更为激进地推行品牌授权业务。

到了2018年,南极人的授权范围从扩展至多个品类,上游有866家生产商被授权生产南极人的产品;下游则是繁星般的经销商与零售商共同为品牌打造销售网络。南极人已经彻底转型为一家以品牌授权为主的商业模式企业。

这意味着无论你走到哪里购物,都难以再买到由南极人自己生产的正货了。但因为有了官方品牌授权的加持,这些由合作工厂生产的产品也得到了消费者的认可。

过去一年里,南极人的授权范围持续扩大。根据其最新财报数据显示,其合作供应商与经销商的数量以及授权店铺的数量都在稳步增长。南极人的营收也在连年上涨,品牌授权的毛利率更是高达93%,成为了让人艳羡的之道。

对被授权方来说,品牌授权也是一个提升利润的捷径。像张家超这样的家族企业,在贴上南极人的商标后,产品价格能得到显著提升,利润自然也跟着上涨。家纺行业更是如此,贴上南极人商标的四件套售价能翻倍增长。更值得一提的是,南极人的授权门槛相对较低,更易吸引商家加入。

过低的准入门槛也给南极人带来了不小的挑战。其产品质量问题频发,屡次登上质检部门的。一个只专注于品牌授权的品牌如果失去消费者的信任那后果不堪设想。

值得关注的是南极人的转型之路并非一帆风顺。从历年财报中可以看出品牌授权的营收占比在逐渐下滑尽管其仍是南极人的主业但在逐渐失去其主导地位。这背后南极人还进行了其他方面的尝试比如收购时间互联公司这家移动互联网媒体投放平台和营销服务商希望在互联网营销上找到新的增长点。

然而互联网营销的投入也是巨大的虽然时间互联为南极人带来了可观的收入但也占据了大部分的营业成本。互联网流量虽然能带来短期的交易额增长但如果品控不严产品质量问题再次爆发在电商竞争日益激烈的今天南极人这一品牌可能会逐渐走向没落。