炎热的七月已经过去一周，尽管六月购物节已经过去，但是各大电商平台仍沉浸于那份热闹的喜悦中。特别是京东，作为全球年中购物节的创造者，其在短短时间内所创造的交易数字令人惊叹。从六月一日零点至十八日二十四点，京东累计订单金额达到了惊人的两千零一十五，再次刷新了其自身创造的记录。这样的成绩足以证明电商平台的高质量增长已经成为消费行业的主要驱动力和增长引擎。
面对如此惊人的成绩，人们开始思考接下来的问题：电商平台如何在接下来的日子里继续保持这种健康的发展态势，持续刷新纪录，为整个零售行业创造新的价值？对于这个问题，可以从京东零售集团的CEO徐雷在最近的一封中寻找答案。他强调了京东未来的发展方向和策略。
徐雷表示，京东将继续实施全面的开放战略，与合作伙伴携手在不同的场景中开展全渠道业务合作，打造共赢的零售生态。他们不会局限于电商平台的运营，而是利用自身强大的供应链能力，联合超过百万家的线下实体门店，打通商品流通的各个环节，打破渠道壁垒。这样，京东可以为上游品牌和下游门店提供全方位的支持和服务，实现真正的购物。这是京东未来赢得消费者和合作伙伴信任的关键策略，也是电商平台实现可持续健康发展的正确路径。
从年初开始，京东就一直致力于升级其全渠道战略。积极与线上流量平台和线下门店合作，利用京东主站APP、小程序、社群、LBS等线上零售业态，与各大社交平台如腾讯、抖音等深度合作，引入大量流量。这些合作伙伴在今年的京东购物节中发挥了重要作用。京东还宣布与腾讯展开新一轮的合作，将利用微信等独特资源打造全新平台，业务将于今年第三季度上线。
在线下方面，京东通过多种方式构建多业态零售场景。通过与商超、百货、专卖店、便利店等合作，实现在恰当的时间和场合，把最适合的商品交给最适合的消费者。超过一百万的线下门店参与了今年的京东购物节，包括各种形态的零售店以及战略投资的企业。这些合作共同构成了京东的全渠道业务布局，使其成为电商行业新的增长动力。
在京东的家电业务中，遍布全2.5万个乡镇的上万家京东家电专卖店为乡村消费者提供了与城市消费者相同的价格和服务。这是京东完善全渠道布局的一个重要组成部分。徐雷在的结尾中提到，希望所有的京东同仁们能齐心协力把握行业发展趋势和变化趋势眼光保持强烈的拼搏精神迎接新的挑战抓住未来的机遇开创京东新的辉煌而作为引领行业的翘楚京东在全渠道业务的布局积累的资源经验与战略布局已经成为支撑消费者在不同场景不同前端业务下消费体验的重要基石未来随着全渠道能力中台的全面开放京东将携手合作伙伴共同构建面向消费者的全渠道基础能力为消费者带来更加便捷和丰富的购物体验。
