2010年1月23日，河南青年马向前在楼梯间不幸离世，引起了广泛关注。相关部门调查后得出的死因是“高坠”，但关于他是坠楼身亡还是突发疾病猝死，人们众说纷纭。这一事件将马向前推到了公众关注的焦点，随后不到半年时间，类似事件又发生了12起，累计被称为“十三年连跳悲剧”。这些事件令人们，连知名企业家郭台铭都对此表示困惑。
通过深入研究，我们发现这些事件中的员工大多具备两个共同特点：刚离职或提交离职申请不久，且年龄大多在18至25岁之间。有人推测这些年轻人在面对未来的迷茫和不确定时，选择了极端的方式。他们所承受的压力究竟来自何处？加薪似乎为他们提供了坚持下去的动力，但从长远来看，这真的解决问题了吗？
在职员工将其形容为“温水中的青蛙”。刚开始，他们被公司的高薪所吸引，但扣除各种费用后，实际收入远低于承诺。上级总是承诺过几个月情况就会好转，但几个月过去，工资并未增长，而员工已习惯了现有的生活方式。习惯了意味着缺乏动力去改变。有句老话说的好，如果你在这呆了四年还是这个样子，那么你一辈子也还是这个样子。
流水线工厂的共同点是员工思维僵化，但不同之处在于，呆久了会让人误以为这就是社会的常态。加薪并未满足员工的根本需求，而是给了他们继续待下去的理由。但这只是一层纸糊的窗户，一捅就破。企业在各种扶持措施下有了发展的可能性，成为代加工行业的龙头企业，甚至苹果也愿意为其投入2%的利润。社会的发展推动了企业的进步，但也带来了各种问题，而背后的推手正是郭台铭。
面对挑战，郭台铭选择了请外援。这一决策让过去十年埋下的隐患彻底爆发。2017年，苹果市场陷入困境，订单缩减，但国产手机的崛起让郭台铭看到了新机遇。当对华为实施制裁时，郭台铭迅速调整策略，亲自赴美和苹果洽谈。虽然站队对永远不是难题，但郭台铭的决策却让工厂面临进退两难的困境。面对压力，郭台铭宣布支持国产芯片研发，试图寻找新的出路。
十年的情绪随着企业的变迁早已爆发。华为选择与比亚迪合作，而失去的市场也被其他企业瓜分。尽管面临困境，凭借多年经营的人脉，企业仍能在市场立足。但高压的工作不被年轻人接受，靠关系晋升的渠道为人们所厌恶。关键时刻的跑路行为更是让人失望。现在，企业已不再是人们的最佳选择，其德行已不配得到当初的地位。“十三年连跳”让人们记住了这个企业，而其不良的用人环境则让人们对其失去了信心。水能载舟亦能覆舟，更何况是活生生的人呢？
