在深圳南山区，崇文花园的居民每天都会带着各种废品下楼，像喂小黄狗一样投入智能垃圾分类回收箱。他们投入的废品包括废纸、旧衣物和玻璃瓶子等，很快手机就会收到提示，环保金已经到账。这种投喂游戏在全国多个小区和写字楼悄然兴起。
作为小黄狗环保科技有限公司的创始人兼CEO，唐军正在积极推动这种智能垃圾分类回收模式。他深知从源头实现垃圾分类的重要性，“这是我们的战略，也是我们的迫切需求。”他急切的声音反映了他的焦虑和使命感。
去年八月，唐军创立了小黄狗环保科技有限公司，并在今年二月正式启动小黄狗智能垃圾分类回收项目。短短几个月内，小黄狗已经完成了大规模的融资和扩张。最近的A轮融资获得了10.5的巨额投资，公司整体估值高达60，这一成绩在国内再生资源回收行业中创下了单笔最高融资记录。
小黄狗的目标是在全国范围内铺设智能垃圾回收机。目前，已经有超过800组智能垃圾回收机在全国20多个城市投入使用。唐军表示，他们计划在短期内铺设更多的机器，并在未来五年内达到一百万台的目标。他们希望通过商业手段实现公益价值，让废品回收成为可持续发展的产业。
唐军个人经历丰富，他曾在废品回收行业辛勤工作，对这个行业有着深厚的情感。他的家族曾经营废品回收站，他深知这个行业的潜力和挑战。借助之前创业积累的科技和金融经验，他认为现在是改变这个行业、推动智能垃圾分类的最好时机。
小黄狗正在改变传统的垃圾回收模式，借助互联网技术实现产业化和规模化。他们通过统一的服装、物流车和智能屏幕，打造了一个年轻、专业的团队，投身到垃圾回收行业中来。
我国再生资源回收利用率不足70%，市场潜力巨大。小黄狗致力于构建垃圾回收链条，包括垃圾的收集获取、统一运输、分拣加工和下游销售。他们利用大数据实时监控每个小区的垃圾货物情况、运输定位以及分拣流通记录，为用户提供一个追踪查看废品去向的平台。
小黄狗在推广过程中也面临诸多挑战。他们面临生产智能垃圾回收设备的难题，需要与物业公司合作的问题，以及研发、运维和物流等方面的投入。但唐军表示，他们计划在未来三年内上市，他们将继续努力扩大规模，推广再生资源回收的理念，最终实现从源头降低垃圾生产量。
在资本的支持下，小黄狗正努力拓展业务，提高设备生产能力，加强与部门的合作。他们相信的推动作用，但也明白市场化是做大做强的关键。他们计划用新一轮的融资来扩大生产规模，开拓市场，支付物业租金等费用。同时他们也欢迎更多的资本和关注这个行业，共同推动行业的发展。
