一、“”的定义
1. 定义阐述：，通常指在生产、生活活动中，因违反规定或因疏忽失误导致的意外事件，可能造员伤害、财产损失或其他严重后果。
2. 专业视角解读：从数学和统计的角度看，是个人或集体在实现某种意图的过程中，突然发生的、违反人的意志的、导致活动暂时或永久停止的事件。
3. 企业实用角度定义：是指非计划内或异常的事件，可能导致或已导致人员伤害、工艺安全、环境等负面影响。包括但不限于工作相关伤害、火灾、工艺性释放等。
二、的分类
1. 依据《企业职工伤亡分类标准》，可分为物体打击、机械伤害等多种类型。
2. 依据伤害程度，分为轻伤、重伤和死亡三类。
3. 按照《生产安全报告和调查处理条例》，分为不同级别，并涉及到环境污染等其他特定类型的。
某公司内部的分类则更为细致，包括人身伤害、火灾等，并针对不同类型的有更详细的分类和定义。
三、EHS目标、指标的制定
制定EHS目标、指标时，需考虑绝对指标如起数、损失工时等，以及相对指标如伤亡率、百万工时伤害率等。合理的指标制定需要考虑公司实际情况，从宽松到严格逐步过渡，最终实现“零”的目标。
公司应建立共识，确保的及告，避免瞒报和延报，并逐步提高EHS管理水平，将保护员工安全放在首位。
四、导致发生的综合原因分析
的发生往往由多种因素综合作用导致，包括人为因素、工作因素以及系统原因等。进行综合原因分析时，需考虑多方面因素，包括人为失误、设备故障、管理缺陷等。
通过原因综合分析表（CLC）等方法，可以对原因进行深入剖析，以便更好地预防类似的再次发生。
的定义、分类、目标指标的制定以及原因分析是EHS管理的重要环节。通过科学的管理和预防措施，可以有效减少的发生，保护员工的安全和健康。
