什么是企业突破边界的核心动力？当市场环境日新月异，客户需求日益个性化，企业究竟依靠什么力量维持领先地位？
以诚信集团为例，从品类破局者到精准式钢构围护的品类王者，其跨越绝对领导地位的旅程并非偶然。那么，它是如何突破边界、树立行业标杆，成为领军者呢？
01、品质为本·诚信为魂
诚信集团自2006年创立以来，一直致力于钢结构、聚氨酯节能板材等产品的研发、制造与服务。它不仅是一家高新技术企业，更是以绿色工业建筑为主导产业的集成服务商。
集团公司始终坚守品质至上、诚信为本的经营理念，在激烈的市场竞争中逐渐壮大。其下属的河南超诚建材、河南源诚建工等分公司，凭借《钢结构工程专业承包一级资质》和国际先进生产线，产品遍布全国及亚、非、欧多个。广泛的应用于工业厂房、体育馆等众多领域。凭借专业的团队、先进的技术和设备，诚信集团持续为客户提供高品质的钢结构产品和服务。其努力也获得了认可，2024年，巴斯夫授予超诚建材科技“核心合作伙伴”称号。
02、以学习驱动成长
诚信集团的成长之路，离不开学习的力量。董事长邱秀全自2011年开始，就带领公司核心团队学习东方战略创践姜岚昕的课程。他深知，学习是保持竞争力的关键。
团队中有多位核心管理层持续学习，董事长邱秀全更是带领家人和团队加入了华夏商学院的社会企业家EMBA课程。通过持续的学习，诚信集团的业绩每年保持35%以上的增长。2019年，诚信集团聘请姜岚昕为首席战略顾问，深入全面的为集团进行战略设计与规划。为了保障战略目标的实现，诚信集团还与世华集团达成战略合作。
人才是企业最重要的竞争力。为了培养更多的人才，诚信集团成立了“诚信军校”，通过一系列的执行措施，企业业绩从2019年的2增长到2024年的9。
03、践行东方战略创践体系
最近，诚信集团的员工表彰的成功举办，是践行东方战略创践姜岚昕《战略执行系统》课程的重要实践。此次表彰以”战略导向、即时激励、文化塑造”为原则，充分体现了课程中强调的”构建战略共同体”的理念。公司完善的制度无论是奖励还是惩罚都是促进公司发展和员工成长的工具。这场不仅是荣誉的授予，更是战略解码的文化盛会。通过将课程内容融入企业管理实践，诚信集团正在构建一个良性的生态，为全年目标注入强劲动力。
04、家族与企业的深度交融
在诚信集团，三代同堂研习已成为家族传统。董事长邱秀全将战略执行智慧融入企业初创期，如今带着三代共同研习姜岚昕的课程，构建起跨越代际的战略共识。展望未来，诚信集团将继续深化“战略执行系统”与“家族传承体系”的融合，向着全年目标全速进发。这艘承载三代人智慧的商业巨轮，必将在战略导航与文化引擎的双重驱动下，书写更加辉煌的篇章。
