爱奇艺CEO龚宇曾提到，爱奇艺的商业模式可以被形容为“线上迪士尼”。这标志着在线视频平台首次提出“线上迪士尼”的概念。很多人好奇，为什么爱奇艺会选择“线上迪士尼”而不是效仿Netflix？下面是我个人的理解和分析。
结论先行，原因主要在于迪士尼的盈利模式更加多元。
一、我们为何喜欢将国内长视频平台与Netflix进行比较
Netflix凭借其独特的发展路径和创新的商业模式，成为全球领先的在线视频平台。从DVD租赁业务起家，到流媒体服务的兴起，再到原创内容的生产，Netflix总是能在关键时刻抓住市场机遇。这也是很多人最初将国内线上长视频平台与Netflix进行比较的原因。
二、线上长视频平台的演变
的视频网站在早期发展阶段，如同丛林混战，各路诸侯为了争夺市场份额各显神通。随着市场规模的扩大和规范化，版权问题成为各大平台必须面对的问题。在版权大战中，各家平台纷纷寻找自己的造血模式，其中效仿Netflix是一个重要的方向。
三、为什么Netflix模式在有些水土不服
尽管Netflix在全球范围内取得了巨大的成功，但在市场上，其模式却有些水土不服。这主要是因为市场的特殊环境和用户的付费习惯与北美市场存在显著差异。Netflix的内容生产模式在也面临诸多挑战，如文化差异、制度等。
四、百年老店迪士尼的优势
迪士尼凭借其强大的IP储备和多元化的盈利模式，成为了全球娱乐产业的巨头。迪士尼擅长打造全能IP，然后围绕这个IP进行全方位的盈利。这种更加多元化、健康的营收结构，是爱奇艺选择对标的重要原因。
五、我们是否有机会？
的互联网环境和发展历史决定了我们的互联网公司发展路线必然与存在差异。爱奇艺提出“线上迪士尼”的概念，是为了更好地适应市场的发展环境，打造自有IP，发展场景广泛的泛娱乐业务。与迪士尼相比，爱奇艺在业务扩展方向上有所不同，但最终的目的是一致的，那就是通吃产业链，不被IP或渠道扼住发展的咽喉。
爱奇艺作为下游平台，向上发展具有自己的优势。主要是可以通过AI技术和既往项目资料对内容生产进行反哺，更准确地做出市场判断。爱奇艺一直在努力进行结构调整，以应对长视频行业的挑战。
爱奇艺选择“线上迪士尼”模式而不是效仿Netflix，是因为迪士尼的盈利模式更加多元化和适应市场的发展环境。爱奇艺希望通过打造自有IP和发展泛娱乐业务，实现产业链的通吃，不被IP或渠道扼住发展的咽喉。爱奇艺也面临着长视频行业的整体焦虑和挑战，因此可能需要不断探索和创新，找到适合自己的发展道路。
